篮球馆财务规划，篮球馆投入成本

怎样运营体育场馆

星级酒店式管理模式是指体育场馆的运营应该像星级酒店一样，运营程序涉及到选址、设施规划、投资结构、后期的商务管理、行销计划、人才资源计划、项目创新，以及公共安全等问题，整个运营程序全是由专业的管理团队来运营的一种管理模式。 星级酒。

1、篮球场改造费用财务上如何列支

最好计入工会经费，因为他的目的是为职工娱乐。工会经费不够用，那直接计入管理费用-福利费 大连恒晟会计公司真诚为你解答 。

2、篮球工作计划书

为此，我们以顾客需求为导向，开一个大型的以篮球为中心的娱乐休闲场所，根据在一定的市场调查范围内的结果分析，这个计划是可行的。 因此我们做了一次关于以篮球为中心的娱乐休闲场所的市场调查，结果显示有66.7%的人喜欢这种方式，但是，目前以。

3、我想办私人体育场馆该怎样弄

先说投资，首先要找到合适的场地，比如学校周边，租金成本是重要的一部分。一个标准的篮球场是15*28米，也就是 420平米，5米以上的场地适合篮球场。这部分的价格根据各地价格不同，不能给出参考价格。篮球馆地板建议用实木。

4、篮球场买了420平方的悬浮地板能计入什么会计科目

网友分享：整个篮球场可以当做一个固定资产组，计入篮球场的成本就可以了。它属于篮球场的配套设施，和材料，人工费一起计入固定资产成本。

5、举办2008奥运会花了多少钱

北京奥组委财务部副部长沈毓云说：“虽然经过了调整和增加，但目前的预算还是收支平衡，略有节余。” 自2001年以来，北京城市基础设施建设共完成投资约2800亿元人民币，其中，城市交通累计投资1782亿元，能源基础设施累计投资685。

6、求知建造篮球场的国际标准尺度！

网友分享：国际篮联标准：整个篮球场地长28米，宽15米。长款之比28：15。篮圈下沿距地面3.05米。一、球场：是一个长方形的坚实平面，无障碍物。对于国际篮联主要的正式比赛，球场的丈量要从界线的内沿量起。对于所有其它比赛，国际。

7、国家体育总局篮球运动管理中心的机构下设部门及主要职能

1。综合部：中心的综合协调部门。负责制定汇总中心各项规章制度、新闻宣传、外事、财务、人事、文秘、党务纪检、工会、固定资产、安保等工作。2。国家队管理部：负责组建和管理各级国家队（成年男女篮、青年男女篮），组织、指导。

8、学习个人财务规划的意义是什么

个人(家庭)财务规划(Personal Financial Planning)是以个人(家庭)需要为出发点，使财务从健康到安全，从安全到自主，从自主到自由的过程，并在此过程中实现现金流的顺畅、创造财富能力的提升。 在中国，财务规划常常被译为理财，或理财规划。

9、会计中篮球场入边个科目

蓝球场应记入固定资产 。